#Lean Product Management Manifesto via @lissijean

LeanPill_1

#Lean Product Management Manifesto via @lissijean

Over the past few months I have been working with people in the Lean and Agile community to figure out how we can communicate the benefits of a Lean approach to Product Management. I expect this to evolve and change as we continuously integrate these principles into our own practices and learn. I welcome your feedback and contributions. I hope we can get together in an open space one day to discuss and improve it. Thank you to Adrian Howard, Corey Innis, Chris Matts, Tim Lombardo, Rob Liander, Wes Royer, and Alberto Anido for your reviews and help!

http://goo.gl/oRZhV1

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
___________________________________

_______________________________________________
Rappel : Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI !

_______________________________________________

_______________________________________________
Rappel : Transformation agile à large échelle, la méthode F1
_______________________________________________

#BigData : 4 virages majeurs que doivent prendre les entrepôts de données via @SerriesG @Zdnetfr

Amazon-locker-140x105

#BigData : 4 virages majeurs que doivent prendre les entrepôts de données via @SerriesG @Zdnetfr

La nature des données collectées, créées, stockées et analysées par les entreprises changent. Les entrepôts de données (datawarehouse) n’ont d’autre choix que d’entrer dans une nouvelle ère pour embraser cette révolution. 4 conseils pour bien faire.

http://goo.gl/e11747

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : L’inévitable transformation digitale des entreprises
___________________________________

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Ces entreprises du secteur public qui ont le vent du digital en poupe
___________________________________

3 enjeux majeurs pour le #BigData dans l’internet des objets en 2015 #IOT via @geoffraysylvain

big-data-objets-connectes

3 enjeux majeurs pour le #BigData dans l’internet des objets en 2015 #IOT via @geoffraysylvain

Les objets connectés confrontent le Big Data à de nouveaux besoins, notamment le traitement rapide des multiples sources de données issues de l’Internet des objets. Ces leviers d’innovations sont encore à des stades de maturité distincs, mais ils représentent un potentiel réel, capables de modifier la chaîne de valeur des entreprises en profondeur.

http://goo.gl/DEsJyo

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : L’inévitable transformation digitale des entreprises
___________________________________

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Ces entreprises du secteur public qui ont le vent du digital en poupe
___________________________________

#PersonalBranding : parce que vous le valez bien ! #RéseauxSociaux via @BENJAMIN_THIERS @MyCommunityMgr

Personal-Branding

#PersonalBranding : parce que vous le valez bien ! #RéseauxSociaux via @BENJAMIN_THIERS @MyCommunityMgr

Les médias sociaux constituent un formidable espace d’expression personnel, et de nombreux internautes les ont investis pour partager avec leurs cercles de connaissances sur leurs passions, leurs centres d’intérêts, leur humeur du moment… Mais Internet est devenu un lieu public, où de plus en plus d’anonymes se mettent en scène pour répondre aux exigences que lui imposent la société : développer des réseaux relationnels, amicaux ou professionnels, donner l’image d’une personne à l’employabilité irréprochable…

http://goo.gl/w2IFQH

Startup : Orange se lance dans l’amorçage avec Orange Digital Ventures via @DelphineCuny @LaTribune

orange-stephane-rochard-2014

Startup : Orange se lance dans l’amorçage avec Orange Digital Ventures via @DelphineCuny @LaTribune

L’opérateur crée un pôle d’investissement dans les startups du numérique en phase de développement qui sera doté de 20 millions d’euros pour la première année. Son objectif : financer, via des participations minoritaires, des solutions innovantes, des technologies disruptives et l’invention de nouveaux modèles économiques

http://goo.gl/nfH903

Qui ose gagne…et si vous demandiez une augmentation de salaire ? #RH via @RobertHalfFR

Euro Anstieg

Qui ose gagne…et si vous demandiez une augmentation de salaire ? #RH via @RobertHalfFR

« Demander une augmentation est une démarche engageante pour le salarié. Pour que cette demande soit entendue, elle doit être aussi légitime qu’argumentée. Le rendez-vous avec le manager, dans le fond comme dans la forme, doit montrer et démontrer le professionnalisme du demandeur » conseille Olivier Gélis, Directeur Général de Robert Half France. « Si le salarié n’obtient pas satisfaction, il ne doit pas se démotiver mais travailler sur les points d’amélioration indiqués par son manager, ceux qui sont susceptibles de lui permettre d’obtenir une augmentation tout en maintenant sa performance.Les résultats obtenus doivent toujours être à la hauteur des prétentions. »

http://goo.gl/0SSpr5

Coach #Agile: Bien plus qu’un Coach? via @jcQualitystreet

coaching-agile-grosjean

Coach #Agile: Bien plus qu’un Coach? via @jcQualitystreet

Le coach agile n’est pas seulement un coach… il s’aventure clairement sur d’autres terrains de jeu. Le métier a de multiples facettes. Des spécificités qui sont notamment liées au domaine d’intervention (l’Agilité, les METHODES AGILES) et au profil du Coach Agile (son expertise sur les valeurs et pratiques agiles, son expérience à la fois dans l’application de l’agilité et dans la mise en œuvre des méthodes Agiles dans différentes organisations, auprès de différentes équipes). L’orientation Coaching d’Organisation & Coaching d’Equipes est donc très nette.

http://goo.gl/z3RTu9

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
___________________________________

_______________________________________________
Rappel : Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI !

_______________________________________________

_______________________________________________
Rappel : Transformation agile à large échelle, la méthode F1
_______________________________________________

Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de #management à la française via @HBRFrance

4266273858

Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de #management à la française via @HBRFrance

La France fait partie des pays où les salariés sont les plus désireux de voir les pratiques managériales évoluer. C’est ce qu’affirme une étude récente réalisée par Cap Gemini Consulting. Dans un billet précédent, j’ai expliqué pourquoi le management à la française est source d’insatisfaction et de désengagement dans nos entreprises. Je vous propose d’examiner maintenant comment s’y prendre pour bâtir un nouveau modèle de management à la française prônant la coopération, le renforcement du management de proximité et le goût de la prise d’initiative.

http://goo.gl/8EztaE

_______________________________________________

Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
_______________________________________________

Netexplo : les 10 #innovations qui vont changer le monde via @brunoaskenazi @LesEchos

107200_1421656133_baidu-s-smart-chopsticks-sample-your-meal-for-food-safety-scares-2

Netexplo : les 10 #innovations qui vont changer le monde via @brunoaskenazi @LesEchos

Le 4 février à l’Unesco, l’observatoire Netexplo  présentera les dix innovations numériques de l’année. Un palmarès issu de 1.200 innovations repérées dans le monde.

http://goo.gl/kmuBPT

Stratégies de gestion des conflits : Quelle est la vôtre ? #Management @BTCoachConseil

comment-resoudre-un-conflit-avec-un-collaborateur-1

Stratégies de gestion des conflits : Quelle est la vôtre ? #Management @BTCoachConseil

Ces derniers temps, j’ai le plaisir de travailler avec un manager de centre de profits sur l’amélioration de sa posture managériale. En prévision de sa prochaine prise de poste en tant que responsable de magasin, alors qu’il opérait jusqu’alors en tant qu’adjoint, ce jeune homme m’a exprimé le besoin d’être rassuré sur sa capacité à manager « officiellement » une équipe, et à gérer les conflits qu’il pourrait éventuellement rencontrer avec celle-ci.

http://goo.gl/WBCA1N

_______________________________________________
Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
_______________________________________________