#PortraitDeStartuper – TellMePlus – Jean-Michel Cambot #Startup #Entreprenariat @jmcambot @TellMePlus

Portrait de startuper #13 - TellMePlus - Jean-Michel Cambot - par Sébastien Bourguignon

#PortraitDeStartuper – TellMePlus – Jean-Michel Cambot #Startup #Entreprenariat @jmcambot @TellMePlus

Comment décririez-vous votre entreprise ?
Nous savons miniaturiser l’Intelligence Artificielle pour l’embarquer dans les objets connectés, et les rendre autonomes, ils peuvent prendre des décisions même quand il n’y a pas de réseau.

Pourquoi ce choix de produit / service ?
C’est l’idée la plus hype du moment, c’est génial, et ça rencontre un marché d’une ampleur insoupçonnée.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Faire encore mieux qu’avec Business Objects 🙂
Anticiper la révolution du monde des IoT.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Atypique, pas dans la norme, récidiviste, entrepreneur en somme.

Quelle est votre formation initiale ?
Vous voulez dire en dehors d’autodidacte ?

Qu’est-ce qui vous passionne ?
Sentir une idée arriver, la voir grandir, me dépasser, et arriver à la suivre.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
J’ai inventé Business Objects il y a 25 ans, j’ai trouvé la bonne équipe pour exécuter, on l’a rendue « global », et on l’a revendue à SAP pour $7 milliards
Puis d’autres expériences entrepreneuriales, notamment à San Francisco, et finalement Tellmeplus, il y a 4 ans (qui va devenir « Predictive Objects »).

Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?
Il n’y a pas la place pour tout citer 🙂

Le plus dur c’est de passer du jour au lendemain de la phase « c’est foutu, c’est la faillite » à la phase « future billion $ company », sans pour autant avoir fait d’erreur. Il faut arriver à emmener avec nous ceux qui nous feront confiance, et nous accompagneront dans cette aventure.

L’entrepreneur doit savoir tout bien faire, mais ça n’existe pas dans la vraie vie … et pourtant, il faut le faire. Financer, évangéliser, vendre, manager, porter, déléguer, faire confiance, montrer l’exemple, être optimiste, mais pas démesurément, toujours positif, et ne pas craquer

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreunariat ?
Savoir échouer, et en tirer les leçons. Persévérer, échouer à nouveau, continuer, et garder la vision, tout en n’hésitant pas à pivoter quand c’est nécessaire.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Fonds propres et Business Angels.

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
L’équipe. C’est la base de tout.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Si on n’essaye pas, on n’est sûr de ne pas pouvoir réussir.
Si on essaye, ça peut marcher !
Et puis … no risk, no money 🙂

Compte Twitter :
https://twitter.com/jmcambot

Compte Linkedin :
https://fr.linkedin.com/in/jmcambot

Blog ou sites :
www.tellmeplus.com

_______________________________________________

Portrait de startuper #13 – TellMePlus – Jean-Michel Cambot par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

Précédents portraits de la série :
_______________________________________________

Portrait de startuper #12 – elCurator – Christopher Parola par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

_______________________________________________

Portrait de startuper #11 – Data Publica – François Bancilhon par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

_______________________________________________

Portrait de startuper #10 – Lingua Custodia – Olivier Debeugny par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

 

INTERNET ET LES #RÉSEAUXSOCIAUX : QUE DIT LA LOI ? via @moderateur @BlogModerateur

legalsocialorm

INTERNET ET LES #RÉSEAUXSOCIAUX : QUE DIT LA LOI ? via @moderateur @BlogModerateur

Internet n’est pas une zone de non-droit, et les médias sont là pour nous le rappeler régulièrement en traitant certains faits divers. Licenciements pour des critiques envers son employeur ou ses collègues en ligne, harcèlement au quotidien sur les réseaux sociaux, loi HADOPI et téléchargements illégaux… La loi encadre strictement notre utilisation du web et notamment des médias sociaux. Mais le nombre d’aspects de notre quotidien concernés est grand et il n’est pas toujours facile de s’y retrouver. Nous faisons le point sur le sujet dans cette interview de Fabrice Mattatia, expert en confiance numérique, intervenant dans différentes écoles (Télécom ParisTech, Paris I Panthéon Sorbonne et La Rochelle), ancien conseiller de la secrétaire d’État au numérique, polytechnicien et docteur en droit. Il est l’auteur du livre Internet et les réseaux sociaux : que dit la loi ? dont la deuxième édition vient de sortir au prix de 12,9 euros, dans lequel il fait le point sur le cadre juridique de la publication de contenus et de l’usage des services sur Internet. Envie d’en savoir plus ? Nous avons 4 livres à vous faire gagner ! Pour tenter votre chance, laissez un commentaire en dessous de cet article ou retweetez le tweet ci-dessous. Deux livres seront offerts pour chaque méthode de participation, tirage au sort lundi 6 juillet.

http://goo.gl/4V6CnY

___________________________________
Rappel mon Article sur le Journal Du Net : De limportance des réseaux sociaux professionnels
___________________________________
___________________________________
Rappel ma conférence à Dauphine : Best-practices sur Linkedin
___________________________________

La première faculté française 100% en ligne #Formation #TransformationDigitale via @Figarot_Etudiant

PHO152138d0-19c0-11e5-8467-f08c778c772f-805x453

La première faculté française 100% en ligne #Formation #TransformationDigitale via @Figarot_Etudiant

Un an après sa création, la Faculté Ouverte de Paris (FOP), premier établissement français 100% en ligne, vient de diplômer 22 étudiants.

http://goo.gl/N8bwSU

_______________________________________________
Rappel : Reprendre ses #études, pourquoi et comment ? #FormationProfessionnelle 
_______________________________________________

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Numérique et énergie : les formidables promesses des smart grids

___________________________________

 
___________________________________

Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : L’inévitable transformation digitale des entreprises
___________________________________

The 14 Principles Of The Future Organization #Management #Leadership via @jacobm @Forbes

14_principles_of_the_future_organization

The 14 Principles Of The Future Organization #Management #Leadership via @jacobm @Forbes

Over the past few months I’ve been sharing a series of posts on the 7 Principles of the Future Employee and the Evolution of the Employee. This was followed by the 10 Principles of the Future Manager followed by the Evolution of the Manager. Today I want to introduce the 14 Principles of the Future Organization (which will eventually be followed up by the Evolution of the Organization). This is a concept that is taken from my latest book on The Future of Work and one that I feel is quite important. We are seeing an amazing evolution around how we work, how we lead, and how we structure our companies. These are the 14 Principles of the Future Organization.

http://goo.gl/W7B0Jl

_______________________________________________

Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
_______________________________________________

#PortraitDeStartuper – elCurator – Christopher Parola #Startup #Entreprenariat @chrisparola @elCuratorTweet

Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola - par Sébastien Bourguignon

#PortraitDeStartuper – elCurator – Christopher Parola #Startup #Entreprenariat @chrisparola @elCuratorTweet

Comment décririez-vous votre entreprise ?
elCurator est une solution collaborative simple et sécurisée de curation de contenus pour particuliers et professionnels.

Nos utilisateurs peuvent agréger des contenus web (vidéo, articles, images, …) et les partager dans des espaces privés appelés les équipages proposant de nombreuses fonctionnalités collaboratives : votes, commentaires, recommandations. Les contenus sont extraits et archivés dans notre plateforme ce qui les rend accessible même hors connexion, et permet de créer une véritable bibliothèque de connaissances au sein de l’entreprise.

Contrairement aux réseaux sociaux d’entreprise qui proposent tout un panel de fonctionnalités, nous concentrons nos travaux sur la simplicité et l’efficacité du partage de contenus et de leur accès, afin d’avoir un réel gain de productivité et des salariés formés en continu. Notre startup met en oeuvre depuis son lancement les méthodes du Product Management (Lean Startup, Lean UX, …) afin de proposer un outil répondant aux problématiques du segment de marché identifié.

Pourquoi ce choix de produit / service ?
L’idée d’elCurator vient d’un constat que nous avons fait en ayant découvert de nombreuses entreprises alors que nous étions consultants en Système d’Information : il y a deux rapports au partage de la connaissance dans les entreprises :

  • Les entreprises où les collaborateurs font de la veille mais n’ont aucun moyen de la partager
  • Les entreprises où les collaborateurs font de la veille et la partage par email

Or, nous savons que la surcharge informationnelle, ou “infobésité“, est le mal de notre époque. Un cadre supérieur passe en moyenne 30% de son temps à traiter des mails, un chiffre qui fait froid dans le dos.

Nous avions la conviction que les mails contenant des messages du type : “Regarde, cet article est intéressant” peuvent (doivent !)  être partagés autrement, pour plus d’efficacité.

Après un tour d’horizon de l’écosystème, nous nous sommes rendus compte que les solutions de Curation et de Veille étaient très complexes et dédiées à des professionnels de ces domaines en excluant la possibilité que la veille soit faite par d’autres collaborateurs.

Pour répondre à ces problématiques, et permettre aux collaborateurs d’agréger et diffuser leurs contenus sans engorger les boîtes mail, dans un espace privé et sécurisé, nous avons créé elCurator.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
En terme de produit, nous souhaitons faire d’elCurator l’outil de veille des particuliers et des professionnels ; Un outil accessible à tous, avec une prise en main simple,  faisant gagner un temps précieux à l’utilisateur.

Nous sommes en phase de “Product Market Fit”, au cours de laquelle nous cherchons à valider que notre marché comprend notre produit, et qu’il soit prêt à payer pour l’utiliser et en parler autour de lui.

Nous avons des clients qui comprennent et payent pour notre solution ; nous allons travailler notre communication pour continuer à nous étendre sur le marché français et tenter un déploiement à l’international.

Nous voulons également agrandir notre équipe tout en gardant ce qui nous caractérise : une excellence en terme de développement combinée d’une passion pour mener à bien des expérimentations afin que toutes nos actions soient mesurables et mesurées : tout cela avec un bel esprit d’équipe.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Je pense que chaque entrepreneur se doit d’être curieux et passionné. Pour ma part, je suis sensible à la compréhension des besoins et à la recherche de la satisfaction des utilisateurs, ainsi qu’à la rigueur dans le travail fourni pour réaliser nos expérimentations.

Quelle est votre formation initiale ?
Je suis ingénieur des Mines de Saint-Etienne, cycle ISMIN.

J’ai eu la chance de rejoindre Appaloosa-Store pour mon stage de fin d’études, la première startup d’OCTO Technology ; J’ai appris à développer en Ruby On Rails, mais également les principes de la User Experience, les méthodes Agiles, le Lean Startup, le Product Management, etc. Cette expérience a été très formatrice et m’a donné de nombreuses clés pour entreprendre.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis passionné dans mon métier par  la construction  d’ une équipe alignée derrière une vision commune,  le fait d’être à l’’écoute et au contact de ses utilisateurs et enfin, mener à bien des expérimentations pour créer le meilleur produit possible, en faisant constamment évoluer notre Business Model.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
elCurator est ma première expérience d’entrepreneur. J’ai eu le plaisir d’aider des entreprises et startups dans la mise en oeuvre des méthodes Lean Startup, mais il s’agit depuis 2012 de mon terrain d’application.

Ce projet a progressivement évolué en interne (intrapreunariat), entre 2012 et 2014, pour répondre à un besoin d’OCTO Technology. Son succès nous a convaincu de le rendre disponible au public.

Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?
Les difficultés sont nombreuses dans cette aventure ; l’essentiel étant de ne pas se laisser déborder et de les traiter une par une, et surtout au bon moment. Par exemple, notre dernière difficulté a été la recherche de notre modèle de prix : en vendant un service immatériel en ligne, il est nécessaire de tester différents modèles afin de trouver celui qui sera accepté par notre marché.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreunariat ?
Le premier facteur est selon moi l’empathie avec les utilisateurs du service/produit proposé. Être entrepreneur, c’est apporter une solution à un problème qui n’en a pas encore de satisfaisante. Pour mettre toutes les chances de son coté, il est indispensable de savoir se mettre dans la peau des futurs clients et de comprendre leurs motivations et déceptions, afin de détecter ce qui fera le succès de cette nouvelle proposition.

Il est également indispensable d’être rigoureux et organisé ; mener plusieurs projets et expérimentations en simultanées feront manquer des opportunités et disperser une énergie précieuse.

Enfin, le droit à l’erreur ; Un entrepreneur part à la découverte d’un marché, et va forcément se tromper de voie à un moment ou à un autre. L’essentiel étant de ne pas se décourager, de tirer profit  de cette erreur et de corriger le tir.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons pu développer elCurator pendant deux ans sur du temps personnel, avec pour seule dépense l’hébergement de la plateforme.

A la création de l’entreprise, nous avons choisi avec OCTO Technology un modèle intrapreneurial. Vous pourrez trouver une courte présentation de ce modèle sur cette vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=_TmJ8MuhAdI

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Les Indicateurs Clés de Performance (KPI) : déterminer les bons, avoir un modèle de suivi de ceux-ci, et ne pas en mesurer trop à la fois.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Se former aux méthodes du Product Management (Lean Startup, Growth Hacking, etc.) et profiter de l’éco-système florissant, par exemple en s’inscrivant à un des nombreux meetup existants sur le sujet ou en sollicitant d’autres entrepreneurs (n’hésitez d’ailleurs pas à me contacter !).

Penser également à définir vos mesures de succès avant de réaliser votre produit ; si vous ne le faites pas, vous risquez de regarder des mesures dans un an, et ne pas savoir conclure s’il s’agit d’un succès ou d’un échec. De plus, vous serez tellement attaché au produit après tout ce temps que vous aurez du mal à accepter d’arrêter son développement.

Compte Twitter :
https://twitter.com/chrisparola

Compte Linkedin :
https://fr.linkedin.com/in/christopherparola

Blog ou sites :
http://blog.elcurator.net
https://www.elcurator.net/shared_articles/crew

_______________________________________________

Portrait de startuper #12 – elCurator – Christopher Parola par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

Précédents portraits de la série :
_______________________________________________

Portrait de startuper #11 – Data Publica – François Bancilhon par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

_______________________________________________

Portrait de startuper #10 – Lingua Custodia – Olivier Debeugny par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

_______________________________________________

Portrait de startuper #9 – Omenabler – Sébastien Cochard par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

Ubérisation de la santé: les médecins sur leurs gardes #TransformationDigitale via @beatricemathieu @LExpress

un-medecin-generaliste-prescrit-des-medicaments-a-une-patiente-dans-son-cabinet_5133240

Ubérisation de la santé: les médecins sur leurs gardes #TransformationDigitale via @beatricemathieu @LExpress

Des dizaines de start-up sont à l’offensive pour changer les règles du jeu. Etat des lieux d’un grand chambardement accompli dans la santé à coups d’applis innovantes et de services ultrapersonnalisés.

http://goo.gl/dPWpBo

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Numérique et énergie : les formidables promesses des smart grids

___________________________________

 
___________________________________

Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : L’inévitable transformation digitale des entreprises
___________________________________

___________________________________
Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Ces entreprises du secteur public qui ont le vent du digital en poupe
___________________________________

Community Managers : créez du contenu visuel attractif sans Photoshop ! #SocialMedia via @squid_impact

social-media-image

Community Managers : créez du contenu visuel attractif sans Photoshop ! #SocialMedia via @squid_impact

Même si les Community Managers sont des gens très créatifs et polyvalents, il est toutefois difficile de cumuler des qualités rédactionnelles, graphiques, vidéo, etc. Toutes les agences de communication ou société ne disposent pas d’un pack Adobe et nous sommes souvent confrontés à l’urgence de produire du contenu pour alimenter un article ou un post sur les réseaux sociaux.

http://goo.gl/Y5L3sr

___________________________________
Rappel mon Article sur le Journal Du Net : De limportance des réseaux sociaux professionnels
___________________________________
___________________________________
Rappel ma conférence à Dauphine : Best-practices sur Linkedin
___________________________________

Trois piliers du changement #agile via @LesEchos

200529_1435504346_57013-1386319258-management-agile_660x248p

Trois piliers du changement #agile via @LesEchos

Les méthodes agiles, qui se sont développées autour de projets informatiques, sont désormais appliquées plus largement au sein de l’entreprise, notamment dans les démarches de conduite du changement. L’ouvrage * de David Autissier, directeur de la chaire Essec du changement, revient sur les modalités du « changement agile ».

http://goo.gl/AcI9yQ

___________________________________
Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile
___________________________________
 
___________________________________

Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
___________________________________

_______________________________________________
Rappel : Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI !

_______________________________________________

#Veille : 4 startups à découvrir ce weekend : Smockeo, LegaLib, MyCookr et InnovOrder via @audrey_serra @bymaddyness

startups3-620x403

#Veille : 4 startups à découvrir ce weekend : Smockeo, LegaLib, MyCookr et InnovOrder via @audrey_serra @bymaddyness

Maddyness propose une veille des 4 startups à découvrir pendant le weekend, à tête reposée. Le but est de faire découvrir rapidement des startups ou des initiatives innovantes que la rédaction a spécialement repérées. Les votes sont donc ouverts en fin d’article avec le module Voice ! À la Une de votre veille startup de la semaine : Smockeo, LegaLib, MyCookr et InnovOrder.

http://goo.gl/lp72PR

Précédents portraits de la série :
_______________________________________________

Portrait de startuper #11 – Data Publica – François Bancilhon par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

_______________________________________________

Portrait de startuper #10 – Lingua Custodia – Olivier Debeugny par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

_______________________________________________

Portrait de startuper #9 – Omenabler – Sébastien Cochard par Sébastien Bourguignon
_______________________________________________

Rire au travail rend-il les salariés plus performants ? #RH #Management via @letemps

le rire au travail--672x359

Rire au travail rend-il les salariés plus performants ? #RH #Management via @letemps

L’humour est un baromètre de l’état de santé d’une entreprise. Bien manié, il permet de motiver les troupes et renforce la cohésion d’équipe

http://goo.gl/gjmCoe

_______________________________________________

Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
_______________________________________________