[#SocialMedia] Le navire #Twitter prend l’eau, 5 dirigeants quittent le bateau ! via @olivblog @frenchweb

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[#SocialMedia] Le navire #Twitter prend l’eau, 5 dirigeants quittent le bateau ! via @olivblog @frenchweb

L’histoire de Twitter en ce moment est un vrai roman, après le retour de son fondateur Jack Dorsey, les annonces récentes de licenciements, les ambitions de redresser la barre, ou encore les nouvelles fonctionnalités en cours de développement tel que l’extension à 10 000 caractères des tweets, maintenant l’hémorragie est remontée jusqu’au staff de dirigeants du réseau social.

La réorganisation de Twitter se poursuit. Cette fois-ci, Jack Dorsey a annoncé sur son compte Twitter personnel une vague de départs au sein du réseau social. Ainsi, ce sont quatre vice-présidents qui auraient choisi de quitter l’entreprise selon son cofondateur : Alex Roetter (en charge de l’ingénierie), Skip Schipper (en charge des ressources humaines), Katie Stanton (en charge des médias internationaux) et Kevin Weill (en charge des produits). Les trois premières personnalités étaient présentes chez Twitter depuis cinq ans.

http://goo.gl/YV3jDJ

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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[#Agile] #DevOps et #TransfoNum sont liés via @fcharles @zdnetfr

Agilité

[#Agile] #DevOps et #TransfoNum sont liés via @fcharles @zdnetfr

Frédéric Charles a participé à la première matinée du DevOps Connection organisé par CA Technologies et propose un debrief de cet événement. Il en ressort un indiscutable lien entre les enjeux de transformation digitale, d’accélération et d’agilité, et donc de DevOps pour que l’alchimie fonctionne.

Plus qu’une méthode, il devient de plus plus clair que DevOps regroupe de nombreuses disciplines qui participent à la transformation digitale des entreprises. Le 14 janvier, GreenSI était présent à la première matinée de la DevOps Connection 2016 pour vous en parler.

http://goo.gl/nfpwcZ

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[#PortraitDeStartuper] RDV le 01/02 matin pour la Saison 2 #FrenchTech #Startup #Innovation #Entreprenariat

Démarrage de la Saison 2 de #PortraitDeStartuper - par Sébastien Bourguignon

[#PortraitDeStartuper] RDV le 01/02 matin pour la Saison 2 #FrenchTech #Startup #Innovation #Entreprenariat

L’écosystème startup est en plein boom, depuis plusieurs semaines les choses ont beaucoup bougé. Fin 2015, Axelle Lemaire (Secrétaire d’État chargée du Numérique, auprès du ministre de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique) lançait « L’alliance pour l’innovation ouverte » afin de promouvoir les partenariats entre startups et grands groupes. Cette alliance matérialise l’ambition du gouvernement de faciliter le plus possible les partenariats entre l’univers rapide, agile et vif des startups et celui plus lourd, complexe et lent des grands groupes. Une des clés du succès passera par l’exemple, l’état lui-même doit montrer qu’il s’adosse à des startups pour développer ses projets.

En janvier, une délégation de la FrenchTech partait au CES à Las Vegas, la plus grosse jamais envoyée, la 2ème en taille derrière celle des Etats-Unis. Accompagnée de plusieurs membres du gouvernement dont le Ministre de l’Economie Emmanuel Macron, cette délégation s’est faite remarquée sur place et dans la presse. Une vrai réussite, même si d’aucun pourront dire qu’il manque encore un peu d’organisation dans notre déplacement, il est clair que nos pépites souhaitent rivaliser à l’international avec les plus belles startups étrangères.

Et puis, une prise de conscience aussi, notre Ministre de l’Economie déclarait récemment que la vie d’un entrepreneur était plus dur que celle d’un salarié, de ce point de vue on peut dire que les startupers et patron de TPE / PME ont été entendus, à voir maintenant comment leur rendre la vie plus douce afin de leur donner les moyens de se développer et donc forcément d’embaucher. Les startups sont porteuses d’un formidable espoir pour la France, en effet ils sont synonymes de réussite, de dynamisme et de croissance, il se pourrait que nos jeunes pousses portent une partie de la réponse à la crise que nous vivons depuis trop longtemps maintenant.

Mais pour cela, il y a encore du travail, le système doit se réformer et laisser place à une nouvelle donne, et cela ne pourra se faire qu’au travers d’une unité politique. Les clivages entre gauche et droite n’ont plus de sens dans les circonstances actuelles, les guerres de tranchées entre parties, entre individus est totalement hors de propos au regard du défi à relever. Le retour à la croissance, la baisse du chômage, le pouvoir d’achat, voilà bien des sujets sur lesquels il serait bon de se pencher sérieusement. Aider les entrepreneurs à avancer, c’est aider la France à se relever, car sans eux pas de création de valeur, pas d’impôts, pas de revenu.

Et nous pouvons compter sur nos startupers pour en créer de la valeur, si tant est qu’on leur en donne les moyens. Alors certes, les moyens financiers existent, les structures d’accompagnement et d’investissement se sont beaucoup développées depuis quelques années. Jusqu’à un certain niveau de besoins financiers, les startups peuvent relativement facilement trouver les investisseurs prêts à les suivre sous réserve que leur projet tienne la route. Mais il nous manque encore de gros investisseurs capable d’injecter de gros volumes d’argent pour certains paliers de développement. Il reste encore nécessaire pour nos entrepreneurs d’aller chercher ces financements à l’étranger.

Pour autant, il faut accélérer la levée des contraintes, qu’elles soient réglementaires, administratives ou légales. Ce n’est pas nouveau tout le monde le pense, le dit mais rien ne bouge. Nous nous battons souvent à l’international avec des boulets aux pieds et des menottes aux mains. Nous ne sommes pas à armes égales avec les fameux GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple) ou NATU (Netflix, Airbnb, Tesla et Uber). On peut espérer qu’au regard de la situation de notre pays, de la motivation des entrepreneurs et des discours actuels des politiques que les choses vont encore bouger en 2016.

Alors dans ces conditions, et parce que la Saison 1 a été un vrai succès, avec en point d’orgue le livre blanc « 80 #PortraitDeStartuper« , le projet #PortraitDeStartuper redémarre pour une 2ème saison à partir du 01/02 pour mettre en avant tous ces entrepreneurs qui créent, qui développent, qui avancent, et puis qui peinent aussi, qui se plantent parfois mais surtout qui sont intarissables sur leur entreprise et passionnés par le partage d’expérience. Vous allez pouvoir retrouver quotidiennement un nouveau portrait mis en avant sur ce Blog.

Donc ne manquez pas cette reprise qui sera pour ceux d’entre vous qui n’ont pas suivi la Saison 1 de découvrir ce projet, et pour les autres de retrouver une saine lecture pour démarrer la journée.

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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[#Digital] Le #Numérique en une semaine à Paris avec @jibea

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[#Digital] Le #Numérique en une semaine à Paris avec @jibea

Jean-Baptiste Audrerie est venu passer une semaine à Paris pour rencontrer et échanger avec des aficionados du digital, il en retire 6 grands enseignements, son périple est à retrouver sur son blog, vraiment intéressant.

Partir en voyage, c’est rompre la routine et aller au devant de l’inattendu. Je me suis offert cette année une semaine de rencontres, de conférences et de visites d’entreprises au pays du digital. Le digital est LA nouvelle destination.

 

Je me suis donc organisé une « Digital Week ». Un seul lieu physique : Paris. Des dizaines de rencontres avec un thème central au cœur de toutes les conversations : le digital. Ce nouveau continent change tous les repères. Il nous excite ou nous perturbe selon l’humeur.

http://goo.gl/9ByN6r

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[#SocialMedia] Quels sont les 10 buzzwords les plus présents sur les profils #LinkedIn ? via @lejournaldesrh

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[#SocialMedia] Quels sont les 10 buzzwords les plus présents sur les profils #LinkedIn ? via @lejournaldesrh

Va falloir que je repasse sur mon profil, il y en a un ou 2 que j’utilise dans cette liste de mots :/

LinkedIn vient de révéler les qualitatifs les plus utilisés dans les profils de ses membres. On retrouve notamment les termes «créatif», «leadership» (absent lors du top 10 l’an passé) ou encore «innovant» et «motivé».

http://goo.gl/7JjQ9q

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[#EntrepriseLibérée] Gagner en compétitivité en favorisant le bien-être des employés via @ValBrunella @MediapartLeClub

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[#EntrepriseLibérée] Gagner en compétitivité en  favorisant le bien-être des employés via @ValBrunella @MediapartLeClub

Bel article de Valentin Brunella sur l’entreprise libérée, il est vrai que récemment même l’émission Capital sur M6 y a consacré un repartage, le sujet est de plus en plus dans l’aire du temps. Il y a les pro et les anti entreprise libérée, le sujet est assez épineux en particulier pour les professionnels des RH.

Il s’en fait de plus en plus écho dans l’actualité, un nouveau mode de management est né (ou déterré) : le management libérateur. Arte a diffusé l’an passé un reportage, « le bonheur au travail », qui s’intéresse à des chefs d’entreprises décidés à dynamiter les systèmes de hiérarchie traditionnels. L’objectif de ce nouveau genre d’organisation : la performance par le bonheur !

https://goo.gl/h5x9xl

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[#BigData] Comment les banques veulent s’en servir ? via @Pgelis @frenchweb

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[#BigData] Comment les banques veulent s’en servir ? via @Pgelis @frenchweb

Point de vue assez réaliste de ce que les banques ont en tête lorsqu’il s’agit de BigData. Elles disposent de volumes de données impressionnant (en moyenne un banque en a environ 100 pétaoctets) mais elles ne savent pas encore les exploiter correctement (mois de 7% des données sont utilisées actuellement).

L’enjeu pour elles, avec ou sans les FinTech, est de mettre en oeuvre les moyens technologiques leur permettant d’exploiter au maximum de vivier de données pour vous vendre plus et de préférence à crédit. L’analyse de Philippe Gelis dans cet article est plus que pertinente.

Le «Big Data», ou les mégadonnées… Ce concept tellement en vogue qu’il est devenu vide de sens. Tout le monde parle du Big Data, et de la manière dont cela va être une révolution dans tous les domaines, mais en réalité peu le comprennent réellement. Vous êtes une start-up et vous voulez faire décoller votre évaluation en bourse? Ajoutez le concept de Big Data à votre plan d’affaires et vous verrez comme cela va grandir.

http://goo.gl/4a4JVi

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[#Emploi] Comment se faire recruter sur #Twitter en 10 conseils ! via @pagepersonnel

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[#Emploi] Comment se faire recruter sur #Twitter en 10 conseils ! via @pagepersonnel

Par défaut les chercheurs d’emploi pensent en première instance à LinkedIn et Viadéo pour recherche un travail, et bien bonne nouvelle il est aussi possible d’utiliser Twitter pour trouver le job de ses rêves. Cet article contient les bonnes pratiques pour se faire recruter / chasser sur Twitter, maintenant n’oubliez pas qu’il existe aussi #i4Emploi 🙂

Après le succès de l’opération #VotreJob menée en février 2015 par Twitter, avec la participation de nombreux acteurs de l’emploi, le grand public a découvert qu’il y avait d’autres leviers que les réseaux sociaux professionnels à activer pour trouver un emploi ! Comment trouver un job grâce à Twitter ? On vous dit tout.

http://goo.gl/EnI3ol

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[#Agilité] Pourquoi nous aimons l’#Agile en 5 points ? via @rubyroidlabs

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[#Agilité] Pourquoi nous aimons l’#Agile en 5 points ? via @rubyroidlabs

5 raisons valables qui expliquent pourquoi nous aimons l’agilité :

  1. Feedback immédiat,
  2. Amélioration continue,
  3. Grande motivation,
  4. Démarrage rapide,
  5. Moins de pression et plus de résultats

In Rubyroid Labs we tend to use Agile methodologies. Many of our clients ask us about that, so we decided to write an article, in which we explain why we love Agile so much. So if you are still not in love with Agile, hurry up to read our new post!

http://goo.gl/pv0r2x

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[#Agile] #Agilité et remède symptomatique ne font pas bon ménage ! via @RHinfo

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[#Agile] #Agilité et remède symptomatique ne font pas bon ménage ! via @RHinfo

Analyse fort sympathique sur la problématique liée à l’utilisation de l’agilité comme une réponse ponctuelle ou plutôt « symptomatique » à un problème de l’entreprise. Intéressant aussi de voir comment la systémique peut expliquer ce que tout coach agile sait par nature, l’agilité ne se décrète pas, elle se met en place dans le temps par de la formation, du coaching et de l’accompagnement au changement.

Je vous propose dans ce bref article de tisser un lien entre 2 « écoles » qui, de mon point de vue, sont complémentaires sur de nombreux points : l’Agilité et la Systémique. L’Agilité bénéficie ces dernières années d’une attention toute particulière tant quasiment tous les domaines, elle semble être devenue la baguette magique pour répondre à la moindre difficulté… Au point que beaucoup ont oublié que l’Agilité n’est pas simplement un terme marketing ou un mot vidé de son sens qu’il est bon de placer dans tout discours ou présentation ! La Systémique quant à elle est bien moins populaire, peut-être parce qu’elle semble d’un abord plus difficile ou peut-être parce qu’elle se propose d’aborder nos écosystèmes professionnels sur un mode moins court-termiste et qu’elle nous incite aussi à une démarche introspective où nous sommes acteurs des systèmes dans lesquels nous évoluons.

http://goo.gl/cLWLnc

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