[#SocialMedia] 4 conseils pour développer son #PersonnalBranding via @julie_ventilo

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[#SocialMedia] 4 conseils pour développer son #PersonnalBranding via @julie_ventilo

Nouveau billet de Julie Robveille sur les bonne pratiques à développer pour un personnal branding efficace, j’adhère complètement.

Les réseaux sociaux ont pris tellement d’importance aujourd’hui qu’il est quasi impossible de ne pas y être présent. Quand c’est le cas, cela devient même suspect pour certains. Savoir se présenter sur les réseaux sociaux est donc essentiel. La plupart de vos nouveaux contacts et connaissances vous « rencontreront » pour la première fois via les médias sociaux. Comme dans la vie lorsqu’on rencontre une personne pour la première fois, la première impression est déterminante.

http://goo.gl/RMWre7

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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Rappel mon Article sur Siècle Digital : Quantité vs. qualité, faut-il choisir sur LinkedIn ?
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Startups, le champs des possibles est vaste
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[#Startup] Pourquoi faut-il adopter une approche verticale ? via @ubi_io

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[#Startup] Pourquoi faut-il adopter une approche verticale ? via @ubi_io

Une réponse apportée sur le blog d’UBI/IO explique très précisément cette approche aux startupers qui se demanderaient comment adresser tel ou tel segment de marché. Il s’agit d’une logique que l’on retrouve très souvent dans le conseil, les sociétés de services informatiques ou les éditeurs de logiciels.

A vertical market is a market in which a vendor offers a product that answers to a problematic in a specific industry, or more generally, a group of customers with specialized needs.

http://goo.gl/DI9RD9

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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[#Digital] Sélection des meilleurs événements 2016 via @MbaMci @journaldunet

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[#Digital] Sélection des meilleurs événements 2016 via @MbaMci @journaldunet

Le MBA MCI du Pôle Universitaire Léonard de Vinci proposent une sélection des meilleurs événements autour du digital à venir en 2016.

Les étudiants du MBA spécialisé Marketing Commerce sur Internet (MCI) du Pôle Universitaire Léonard de Vinci ont repéré pour vous les principaux événements du digital.

http://goo.gl/wyz4XZ

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#PortraitDeStartuper – Lunii – Maëlle Chassard #Startup #Entreprenariat @maellechassard @luniimaginaire

Portrait de startuper #6 - Lunii - Maëlle Chassard - par Sébastien Bourguignon

#PortraitDeStartuper – Lunii – Maëlle Chassard #Startup #Entreprenariat @maellechassard @luniimaginaire

Comment décririez-vous votre entreprise ?
Lunii est une startup qui s’inspire du vécu pour innover afin de parler à toutes les générations. Nous imaginons et concevons des objets connectés techno-retro pour la famille. L’ensemble de nos offres encourage la découverte et l’éveil au monde en faisant travailler l’imagination, seul ou à plusieurs.

Notre première innovation est une fabuleuse fabrique à histoires pour les 3-7 ans sous forme de petit transistor coloré. Elle permet à l’enfant de construire son aventure en choisissant un héros, un univers, un personnage secondaire et un objet. Une fois les quatre choix validés, l’histoire audio commence (parmi les 48 possibilités). Nous développons également la Luniithèque : un store sous forme d’application pc/mac contenant des packs de 18 ou 36 nouvelles histoires à fabriquer. Facile, il suffit de connecter la fabrique à l’ordinateur et d’y faire glisser son nouveau pack !

Pourquoi ce choix de produit / service ?
Il a été reconnu par de nombreux psychologues et scientifiques que l’imaginaire de l’enfant se développe entre 3 et 7 ans et qu’il joue une place très importante dans sa construction en tant que personne et futur adulte. Aujourd’hui, l’imaginaire des enfants est de plus en plus bridé. Leur imagination est moins sollicitée s’expliquant par une surconsommation d’écrans (télévision, jeux vidéo, tablettes…). Le résultat s’observe dans une baisse de la créativité et un manque de pro-activité de l’enfant.

De plus, ce n’est pas une grande nouvelle, tous les enfants adorent les histoires : de nouvelles histoires, des histoires sur un même thème ou leur histoire préférée, il est difficile de les arrêter lorsque l’on commence à leur en raconter. Cependant, 42% des parents manquent de temps pour leur lire autant d’histoires et 71% préfèrent faire des activités plus dynamiques comme des activités en plein air.

Comment répondre à ces deux problématique ? Notre fabrique à histoire ludique, tangible, interactive et connectée !

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons faire vivre notre communauté et la réunir dans un même endroit : le Phonolab. Le Phonolab est une plateforme collaborative de création et de partage d’histoires jeunesses.

Le principe est simple : j’écris et j’enregistre une histoire avec ma voix pour qu’elle soit écoutée sur la fabrique. En mode privé : je la transfert uniquement sur celle de mon enfant. En mode public : mon histoire pourra être téléchargé par les luniiens. C’est notre ambition : faire de cette plateforme un lieu de création qui fera vivre dans le temps notre fabrique à histoires.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Être entrepreneur signifie permettre d’étendre le champs de vision de nos utilisateurs. Nous souhaitons leur faire découvrir d’autres univers et les éveiller au monde qui les entoure. Être entrepreneur c’est aussi relever des défis de plus en plus grands mais toujours plus stimulants. Être entrepreneur, c’est être passionné.

Quelle est votre formation initiale ?
Je suis designer d’interactions et conceptrice d’innovation. J’ai suivi 5 ans de formation à Strate, école de design, en me spécialisant dans les systèmes et produits interactifs. J’ai ensuite complété mes études par une formation à la Chaire entrepreneuriat de l’ESCP Europe. Cela m’a permet d’aborder des problématiques business, que j’avais trop peu appréhendé auparavant.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis passionnée d‘imaginaire. Quand j’étais petite, je me construisais quotidiennement des mondes imaginaires. Seule, avec mon frère, ma soeur ou mes camarades, je ne pouvais pas vivre une journée sans être l’héroïne d’aventures extraordinaires.

A cinq ans, avec une amie, je me suis fais convoquer dans le bureau de la directrice de la maternelle. Le motif : avoir volé des craies et tagué tous les murs de la cour de récréation avec des dessins représentant des Portes. Et moi je ne comprenais pas pourquoi c’était mal. Ces Portes m’envoyaient dans des Mondes incroyables, pourquoi m’en empêcher ? Impossible d’y arriver depuis ce jour.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
Je suis entrepreneuse depuis Avril 2013 dans les faits, depuis toujours dans ma tête !

En septembre 2012, avec mes trois associés et amis Thomas, Éric et Igor, nous discutions de monter un projet de startup ensemble. En avril 2013, nous avons décidé de profiter de Lunii : mon projet de diplôme (alors appelé Storii) pour se lancer. Soutenu par Strate et le Cube (Centre de création numérique), nous avons obtenu une subvention de la région Île de France qui nous a permit de réaliser les premiers prototypes.

Depuis janvier 2014, nous avons fait testé notre fabrique à histoires à plus de 3000 enfants en événements. Cela nous a permit de récolter des feedbacks d’apporter des itérations au produit afin de mieux convenir à nos petits utilisateurs.

Grâce à cela, nous créons une communauté active autour de Lunii. Une communauté d’ambassadeurs, de particuliers et de professionnels qui nous ont fait comprendre qu’ils étaient derrière nous en nous décernant le Prix du Public à Futur en Seine 2014 et le Prix Innovation Famille de l’année 2015 à Marketing with Mums !

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La phase finale d’industrialisation est une phase très compliqué à gérer. Nous devons nous assurer que le produit corresponde bien à ce que nous avons imaginé. Pour cela, il faut savoir communiquer avec les acteurs et prestataires industriels, ce qui n’est pas toujours évident.

De plus, nous souhaitons agrandir l’équipe et lancer une phase de R&D de notre plateforme de création d’histoires jeunesse. Nous sommes à la recherche de financement et avons entamé les démarches pour une levée de fonds. Nous devons réussir à convaincre les investisseurs de la scalabilité de notre projet.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreunariat ?
Être passionné, croire à 3000% en son projet, savoir rebondir, bien définir sa stratégie et son business modèle.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons bénéficié de la subvention de l’appel à prototypes technologique de Futur en Seine 2014 organisé par la Région île de France et Cap Digital. Nos proches nous ont également soutenu pour lancer la R&D du produit et nous avons également fait appel à notre communauté lors d’un crowdfunding sur Ulule où l’on pouvait pré-commandé notre fabrique à histoires ! Le crowdfunding equity nous intéresse aussi pour notre prochaine levée de fonds.

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
La stratégie et l’ambition de la startup.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Je conseillerais de vous lancer en étant passionné : cela rend l’aventure magique et c’est aussi  primordiale pour garder le cap lors des périodes plus difficiles. Lancez-vous dans un projet qui a du sens et qui peut améliorer, à son échelle, quelque chose dans notre monde.

Site internet :
http://lunii.strikingly.com

LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/maellechassard/en

Twitter :
https://twitter.com/maellechassard

 

 

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#PortraitDeStartuper #6 – Lunii – Maëlle Chassard – par Sébastien Bourguignon
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Rappel des précédents portraits :
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#PortraitDeStartuper #5 – Souscritoo – Philippe de La Chevasnerie – par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #4 – France Barter – Samuel Cohen – par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #3 – Fractabole – Richard Nuadi – par Sébastien Bourguignon
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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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[#Agile] A quoi sert une #StoryMap ? via @agilaction

Story-mapping-agilaction

[#Agile] A quoi sert une #StoryMap ? via @agilaction

Nouveau billet sur le blog Agilaction décrivant simplement et rapidement à quoi sert une Story Map pour votre projet et comment la mettre en place pour construire son Product Backlog.

Le Story Mapping se présente sous forme de réunion ou d’atelier réunissant plusieurs des parties prenante d’un projet. Lors de cette activité nous allons réaliser une User Story Map soit une Story Map Agile. L’objectif final de ce rendez-vous est la construction du Product Backlog. Cet objectif assez complexe peut souvent faire durer l’atelier de Story Mapping pendant plusieurs jours, il faut donc être prêt à aller jusqu’au bout de l’activité.

http://goo.gl/hcrq90

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Rappel mon Article sur Siècle Digital : Quantité vs. qualité, faut-il choisir sur LinkedIn ?
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[#SocialMedia] La #Photo, un élément critique de votre profil ! via @Lucile_Quillet @MadameFigaro

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[#SocialMedia] La #Photo, un élément critique de votre profil ! via @Lucile_Quillet @MadameFigaro

Très bon article sur l’intérêt de disposer d’une photo professionnelle sur votre profil, qu’il s’agisse de LinkedIn, Twitter ou Viadéo, votre photo doit être irréprochable, alors n’hésitez plus et investissez les quelques dizaines d’euros nécessaires chez un photographe dont c’est le job.

Au départ, vous aviez recadré la photo de votre bande de potes à l’île d’Oléron en faisant de vous la star du show, en sandwich entre l’épaule de Patrick et la touffe de cheveux de Martine. Raisonnée, vous l’avez remplacée par une photo pseudo-pro prise avec votre webcam… tropcheap. Résolue, vous vous êtes alors contentée de la photo corporateavec fond gris qui semble tout droit sortie de l’Allemagne de l’Est, période années 1970. Que ce soit sur son CV ou sur les réseaux sociaux, nous avons toujours l’impression d’avoir compris le b.a-ba en matière de photo de profil. Un simple passage en revue de LinkedIn suffit pourtant à arracher quelques larmes. Une bonne fois pour toutes, faisons le tour des erreurs à ne plus jamais commettre au moment de dévoiler notre visage sur le Net.

http://goo.gl/UY1sw5

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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[#TransfoNum] Analyse d’un terme à la mode l’#Uberisation ! via @fredcavazza

Paradigme-Transfo-Digitale

[#TransfoNum] Analyse d’un terme à la mode l’#Uberisation ! via @fredcavazza

Frédéric Cavazza vient de publier un billet sur son blog sur l’uberisation et sur les enjeux qu’elle sous-tend. Loin d’être un problème de désintermédiation, il s’agit bien d’un phénomène tendant à révolutionner un secteur d’activité avec l’arrivée d’acteurs remettant en cause les codes de ce secteur. Très bien documenté, et clair dans son explication, cet article donne un éclairage fort sur ce qu’ils se passe, et remet encore une fois dans la balance la nécessité pour les entreprises de prendre à bras le corps leur transition numérique, afin d’éviter de se voir … uberisée.

La semaine dernière, nous avons encore eu droit à une belle démonstration de violence des chauffeurs de taxi. Une action très spectaculaire, mais bien dérisoire, car s’ils peuvent éventuellement faire pression sur le gouvernement pour ralentir la prise de parts de marché d’Uber, ils ne pourront jamais limiter la concurrence de milliers de VTC. Et c’est bien là le drame de cette situation : les chauffeurs de taxi se sont lancés à bras-le-corps dans un conflit sans trop comprendre qui était l’ennemi ni pourquoi ils se battaient (lire à ce sujet le dernier article de Bertrand Duperrin : Ubérisation du business et taxisation de la relation client).

http://goo.gl/oxWCG5

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#PortraitDeStartuper – Souscritoo – Philippe de La Chevasnerie #Startup #Entreprenariat @Souscritoo

Portrait de startuper #5 - Souscritoo - Philippe de La Chevasnerie - par Sébastien Bourguignon

#PortraitDeStartuper – Souscritoo – Philippe de La Chevasnerie #Startup #Entreprenariat @Souscritoo

Comment décririez-vous votre entreprise ?
Souscritoo est un site web destiné aux particuliers, qui leur permet de souscrire en une seule fois leurs abonnements box, assurance et énergie, ceci gratuitement et sans papier. Souscritoo effectue toutes ces démarches par téléphone ! Un appel de 20 minutes suffit à souscrire l’ensemble des contrats et résilier les anciens abonnements. Souscritoo est opérationnel sur l’ensemble du territoire français.

Pourquoi ce choix de produit / service ?
Pour faciliter la vie des particuliers en leur offrant un service gratuit et qui leur permet de gagner un temps fou.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons multiplier nos partenariats avec les fournisseurs et attirer de plus en plus de clients.

Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
Nous essayons d’apprendre le plus vite possible ! Pour nous entrepreneuriat, c’est une série de tests et de retour d’expérience.

Quelle est votre formation initiale ?
Je suis diplômé de l’Ecole Polytechnique et d’HEC.

Qu’est-ce qui vous passionne ?
Découvrir l’univers du web, de la croissance et des startup : c’est une expérience très enrichissante, on découvre chaque jour des pans entiers du web, des métiers qu’il faut maitriser au moins un peu en quelques jours, c’est un challenge de tous les jours.

Quel a été votre parcours d’entrepreneur ? Depuis quand êtes-vous entrepreneur ?
J’ai travaillé deux ans chez McKinsey et Goldman Sachs. Souscritoo a vu le jour il y a presque un an.

Mon associé et moi avons démissionné en Février dernier pour lancer Souscritoo. Au bout d’un moi la plateforme était en beta et permettait de souscrire les contrats d’électricité et de box internet auprès d’un unique fournisseur. Nous permettons désormais d’ouvrir un compteur d’électricité et de gaz chez plusieurs fournisseurs, de prendre une box et des assurances chez de multiples opérateurs.

Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Lorsque l’on entreprend pour la première fois, tout est à découvrir : les aspects juridiques, RH, financiers, les négociations.

D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entrepreunariat ?
Je suis adepte du livre “The lean startup”. Je pense qu’il faut savoir mettre de coté au tout début l’envie de créer un produit parfait et se forcer à lancer aussi vite que possible pour aller à la rencontre de son marché et faire évoluer en conséquence son produit.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous nous finançons sur nos fonds, des prêts et des subventions.

S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Toujours en lien avec “The lean startup” : prendre son courage à deux mains et se lancer aussi vite que possible, même avec un produit imparfait.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
De le faire ! Lancer sa startup est une entreprise excitante sans pareil dans le monde du travail, et il est surprenant de constater que pour les petites startups la France est un écosystème très porteur : les professionnels de tous les horizons aident ces jeunes entreprises et l’état subventionne l’innovation.

Site internet :
http://www.souscritoo.com/

LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/delachevasneriephilippe/en

Twitter :
https://twitter.com/Souscritoo

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#PortraitDeStartuper #5 – Souscritoo – Philippe de La Chevasnerie – par Sébastien Bourguignon
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Rappel des précédents portraits :
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#PortraitDeStartuper #4 – France Barter – Samuel Cohen – par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #3 – Fractabole – Richard Nuadi – par Sébastien Bourguignon
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#PortraitDeStartuper #2 – MyFeelBack – Stéphane Contrepois – par Sébastien Bourguignon
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[#EntrepriseLibérée] Une société explique pourquoi ils sont passés à l’#Holacratie via @waoup

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[#EntrepriseLibérée] Une société explique pourquoi ils sont passés à l’#Holacratie via @waoup

Une autre entreprise raconte son histoire avec sa libération, ils n’en sont qu’au début mais sont motivés et volontaires pour mettre en place une démarche holacratique. Alors oui, il s’agit d’une petite structure, on ne parle pas d’un grand groupe du CAC40 qui se serait lancé dans cette démarche, et oui à l’échelle d’une PME la libération est à challenger (est-il vraiment utile de parler de libération avec une petite taille ?) Mais pour autant ces témoignages se multiplient et donnent à réfléchir.

« L’holacratie » est une des formes d’organisation de l’entreprise libérée. Celles-ci  partent du constat que les formes d’organisation hiérarchiques verticales « traditionnelles » sont de moins en moins pertinentes pour faire face aux profondes transformations du monde du travail.

http://goo.gl/QQt9Aj

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[#Digital] Le #DSI est un acteur stratégique de la #TransfoNum ! via @XerfiCanal

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[#Digital] Le #DSI est un acteur stratégique de la #TransfoNum ! via @XerfiCanal

Arnaud Guvinvarch associé EY livre une analyse très pertinente de l’évolution du métier de DSI et le virage qu’ils doivent prendre pour être perçu par leurs directions métiers comme apporteur de valeur et plus simplement comme responsable des PCs et imprimantes.

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