[#Agile] Utilisez des personas pour rédiger vos #UserStories via @Agilaction

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[#Agile] Utilisez des personas pour rédiger vos #UserStories via @Agilaction

Je découvre cette technique issue du marketing et effectivement cela fait sens de s’en inspirer pour rédiger des user stories.

Une User Story appelée aussi « récit utilisateur » doit comme son nom l’indique retranscrire parfaitement le besoin utilisateur en terme de fonctionnalité.  Leur rédaction est à la charge du Product Owner, il doit donc capturer au mieux ce besoin lors de ses échanges avec eux. Les fonctionnalités qui seront développées en fonction de ces US devront être en adéquation avec les nécessités des utilisateurs. Ces US jouent clairement un rôle très important dans le développement du produit. Pour assurer sa qualité il faut donc les rédiger avec minutie. C’est pourquoi il existe plusieurs méthodes pour veiller à rédiger de bonnes US.

http://goo.gl/xZfFY9

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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[#Agilité] Nouveau MOOC « du manager au leader #agile » sur @funmooc via @CecileDej @Lopinion_fr

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[#Agilité] Nouveau MOOC « du manager au leader #agile » sur @funmooc via @CecileDej @Lopinion_fr

Le programme de ce nouveau MOOC qui démarre le 15/02 semble vraiment alléchant, je vous en laisse juge, et pour ceux que ça intéresse les inscriptions sont encore ouvertes.

Il ne suffit pas d’avoir des contrats de travail « agiles », il faut aussi que les chefs d’entreprise le soient. Pour cela, il faut comprendre que l’avènement du numérique marque l’entrée dans une nouvelle civilisation comme l’a fort bien démontré Milad Doueihi, enseignant à l’université de Paris Sorbonne. Les méthodes agiles sont nées dans l’environnement informatique avec le « lean start-up » ou la méthode « scrum ».

http://goo.gl/v2YoAw

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[#Agilité] Comment être #Agile en faisant cours à une classe ? via @adjaile @SoatGroup

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[#Agilité] Comment être #Agile en faisant cours à une classe ? via @adjaile @SoatGroup

Intéressant ce retour sur 2 conférences réalisées par un instituteur, Christian Den Hartigh, sur l’utilisation qu’il a fait des méthodes agiles dans ces techniques de formation avec ses élèves. Comme quoi, l’agilité a vraiment des vertus positives au-delà du cadre uniquement professionnel.

Après avoir participé à la plupart des conférences Agiles en 2015, l’heure est au bilan. Mon objectif, dans cet article, est avant tout de vous faire partager mon ressenti sur la conférence qui, à mon sens, a été la plus éblouissante cette année. Il s’agit de la présentation de Christian Den Hartigh « L’agilité dans la pédagogie ». J’ai eu la chance d’y assister à deux reprises. Une première fois en keynote de fermeture du KanbanDay (dont vous pouvez visionner la vidéo sur infoQ) et une seconde fois en ouverture de l’Agile Tour Montpellier (vidéo disponible sur Youtube). Lors de la seconde écoute, j’ai pu comprendre des subtilités que je n’avais pas saisies la première fois. En effet, la présentation avait suffisamment changé pour offrir un angle d’attaque différent et me permettre ainsi d’assimiler des notions qui me semblaient hors de portée à la première écoute.

http://goo.gl/lKB7Ns

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[#Management3.0] Qu’attendez-vous pour y passer ? via @Actionco_fr

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[#Management3.0] Qu’attendez-vous pour y passer ? via @Actionco_fr

Changer le style de management de nos entreprises devient urgent, c’est tout le fond de cet article, et je suis totalement d’accord. Il faut sortir des modèles de management à l’ancienne, du mode « command and control » et passer à un management humain, collaboratif et bienveillant. Au-delà des enjeux de transformation digitale des entreprise, il n’est plus possible d’envisager que les salariés sont là uniquement pour répondre « amen » à toutes les demandes des « petits chefs » de nos entreprises.

Alors messieurs, mesdames les dirigeants, managers, s’il vous plaît prenez le temps de vous former, de vous adapter, cela fera du bien aux personnes qui travaillent encore aujourd’hui pour vous et qui demain travailleront peut-être avec vous, et vous verrez cela fait toute la différence.

Parce que la transformation digitale des entreprises ne peut se faire sans un changement profond de la culture d’entreprise, le management 3.0 apparait comme un incontournable. Voici des pistes de réflexion et de bonnes pratiques.

http://goo.gl/a3L6vI

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[#Agile] Pas de #TDD ou comment planter un projet de développement logiciel ? via @ToF_ @OCTOTechnology

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[#Agile] Pas de #TDD ou comment planter un projet de développement logiciel ? via @ToF_ @OCTOTechnology

Dialogue décrivant une situation typique d’un projet de développement logiciel dans lequel l’équipe part la tête dans le guidon dans le développement en laissant volontairement de côté les tests unitaires. Le ton est excellent, le fond est top, ça parlera à tout ceux qui se sont déjà confrontés à ce type de projet 🙂

TL;DR: TDD, c’est comme le vélo:
– c’est plus rapide que d’aller à pied,
– c’est contre intuitif au départ,
– une fois qu’on a appris, ça ne s’oublie pas.

http://goo.gl/YZMQhJ

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[#Agile] #Agilité et #Etat sont-ils compatibles ? via @rflechaux @frsilicon

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[#Agile] #Agilité et #Etat sont-ils compatibles ? via @rflechaux @frsilicon

Le nouveau DSI de l’état, Henri Verdier, est arrivé depuis 3 mois et il entreprend déjà d’introduire plus d’agilité dans la gestion des projets, qui pour certains peuvent durer jusqu’à 6 ans. Des cycles cours, moins d’effet tunnel, du « test and learn », reste à voir s’il arrivera à faire bouger les lignes.

A la tête d’une DSI de l’Etat élargie, la Dinsic, Henri Verdier reconnaît que l’Etat doit encore se forger une doctrine dans la conduite de ses grands projets IT. Pour lui, c’est en diffusant la culture de l’agilité au sein de l’Etat qu’on évitera des catastrophes de type ONP ou Louvois.

http://goo.gl/rysVAe

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Rappel de l’Étude Exclusive en partenariat avec Monkey tie : Les Startupers se démarquent-ils par leur personnalité ?
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[#Management3.0] De la bienveillance et de l’indulgence, voilà un bon mix ! via @CercleLesEchos

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[#Management3.0] De la bienveillance et de l’indulgence, voilà un bon mix ! via @CercleLesEchos

Voilà une bien belle description de ce que devrait être le management, et venant d’un DRH qui plus est, cela donne vraiment du sens au mot « management », à bon entendeur…

Comme le témoignent de nombreux sondages d’opinion, managers et collaborateurs semblent démotivés et gagnés par le stress. Et si un management basé sur la compréhension et l’indulgence permettait d’inverser la tendance ?

http://goo.gl/E1Dnd7

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[#Agilité] 12 moyens de se planter dans sa transformation #Agile via @RallySoftware

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[#Agilité] 12 moyens de se planter dans sa transformation #Agile via @RallySoftware

Il s’agit d’une série de billets sur la transformation agile d’une entreprise qui met en avant 12 points sur lesquels il faut porter une attention particulière pour ne pas se planter, à noter le premier d’entre eux, une évidence pour beaucoup, le sponsoring de la direction de l’entreprises, sans cela difficile de réussir.

The year? 2015. The setting? An Agile transformation near you. The problem? You’ve hit a wall. Despite all your best intentions, you’re still not getting those promised benefits of Agile: speed, quality, value, sustainable growth across your organization. And your problems don’t stop there. You aren’t responding to market threats; you can’t even see market threats; you’re unable to retain great employees; you’re not an industry showcase. In the end, your Agile transformation has brought cynicism and distrust.

https://goo.gl/QSSnoH

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[#EntrepriseLibérée] L’explication en vidéo et en 1 minute via @isaacgetz @PossumInteract

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[#EntrepriseLibérée] L’explication en vidéo et en 1 minute via @isaacgetz @PossumInteract

Simple, efficace et rapide à voir, en plus c’est co-écrit avec Isaac Getz, il me semble que toute personne se posant la question de ce qu’est une entreprise libérée a tout intérêt à visionner cette petite vidéo 🙂

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[#Agile] Les 7 questions les plus posées pour passer à l’#agilité via @Ant1PourquoiPas @PhilippeDeDemos

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[#Agile] Les 7 questions les plus posées pour passer à l’#agilité via @Ant1PourquoiPas @PhilippeDeDemos

Vous vous posez encore des questions pour passer à l’agile alors en voici 7 qui font sûrement partie de votre liste et bien sûr les réponses qui vont avec 🙂

Les projets nécessitent de plus en plus une approche flexible et dynamique, des guides du type « bonnes pratiques » se développent et se regroupent sous le nom de « méthodes agiles ». Mais avant d’être des méthodes, le concept agile est essentiellement un état d’esprit. Si les parties techniques du management de projet sont bien maîtrisées (planning, qualité, gestion des risques, etc) les parties plus orientées vers l’humain ont toujours de leur coté un énorme potentiel d’évolution. C’est là que les méthodes agiles apportent un réel avantage : les projets étant des aventures humaines et le succès des projets passant avant tout par ses acteurs : les méthodes agiles améliorent le travail en équipe et la relation entre le projet et ses clients. ​

http://goo.gl/UWX9Vg

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