[#Agile] Petite synthèse de l’#EntrepriseLibérée via @Dynamiquemag

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[#Agile] Petite synthèse de l’#EntrepriseLibérée via @Dynamiquemag

Dynamique Mag a publié un billet synthétique sur ce qu’est l’entreprise libérée, pour ceux qui se posent la question, cela peut être un bon moyen de commencer.

Les entreprises cherchent actuellement à mettre en avant des formes de management innovantes, destinées à motiver les salariés. Ces dernières années, un concept se distingue particulièrement dans cette voie : celui de la « libération d’entreprise », popularisé par Isaac Getz. Comment définir cette nouvelle pratique de management, et quels en sont les avantages pour les salariés et les entreprises ?

http://goo.gl/MGbEKn

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Rappel de l’Étude Exclusive en partenariat avec Monkey tie : Les Startupers se démarquent-ils par leur personnalité ?
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#EntrepriseLibérée] Débat ouvert sur @ParlonsRH par @Geuze_F, artificiel ou non ?

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[#EntrepriseLibérée] Débat ouvert sur @ParlonsRH par @Geuze_F, artificiel ou non ?

Débat hautement intéressant sur la thématique de l’entreprise libérée ouvert par François Geuze sur ParlonsRH. J’avoue que l’argumentaire à charge est clair et qu’il y a sûrement un côté « bisounours » autour de ce sujet, mais j’ai du mal à envisager que tout soir si sombre que cela. Il me semble qu’il doit exister un juste milieu. Lorsque je compare les points de vue exprimés dans ce billet et ce que j’ai pu entendre de la part de Alexandre Gérard la semaine dernière à Lean Kanban France, j’ai l’impression qu’il y a un grand écart énorme. De même lorsqu’on entend les intervention de Isaac Getz, il y a là matière à envisager que la libération de l’entreprise n’est si facilement critiquable ! L’article date de début septembre mais il me semble qu’il porte des échanges vraiment intéressants sur ce sujet d’actualité.

Au-delà des difficultés liées à ce que certains appellent la « crise du travail », du sens du travail, de sa ou ses finalités et des dérives que tout le monde constate, la mode de l’entreprise libérée apporte des réponses qui semblent artificielles tant sur le plan de l’éthique que de la performance économique et sociale. À y regarder de plus près, ce mouvement que l’on nous présente comme étant en rupture d’avec l’approche taylorienne et l’organisation scientifique du travail (OST) peut, sous certains aspects, apparaître comme une simple évolution de celle-ci.

http://goo.gl/U9yYJB

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Rappel de l’Étude Exclusive en partenariat avec Monkey tie : Les Startupers se démarquent-ils par leur personnalité ?
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#EntrepriseLibérée] Le #manager au service de ses #collaborateurs via @JCCONTICELLO @wemanity @CercleLesEchos

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[#EntrepriseLibérée] Le #manager au service de ses #collaborateurs via @JCCONTICELLO @wemanity @CercleLesEchos

Dans la foulée de l’excellente Keynote d’Alexandre Gérard (CEO d’InnovOn une entreprise libérée) à laquelle j’ai participé avant-hier lors du Lean Kanban France 2015, je viens de découvrir l’excellent l’article ci-dessous de Jean-Christophe Conticello (CEO de Wemanity) dont l’entreprise sponsorisait l’événement.

J’adhère complètement à ces principes de management et à ces visions humanistes et réalistes d’un management d’équipe et de direction d’entreprise. D’après Alexandre Gérard, il suffit que 7% des entreprises de plus de 500 salariés soient libérée pour l’effet boule de neige de se réaliser et impact toutes les entreprises de plus de 500 salariés. Sa vision est que d’ici 5 ans ce cap aura été passé, et qu’à terme il ne sera plus possible de revenir en arrière, alors vivement 2020 🙂

Cela fait maintenant quelques années qu’un vent nouveau souffle dans le monde du management d’entreprise. Un vent impliquant de nouveaux modes de gouvernance où motivation, implication, degrés de liberté et responsabilisation font partie du quotidien des collaborateurs, gonflant les voiles de certaines entreprises.

http://goo.gl/QfWE6A

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Rappel de l’Étude Exclusive en partenariat avec Monkey tie : Les Startupers se démarquent-ils par leur personnalité ?
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[#EntrepriseLibérée] #RH : Quelles postures adopter pour un #Management3.0 ? via @Marion_Demos

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[#EntrepriseLibérée] #RH : Quelles postures adopter pour un #Management3.0 ? via @Marion_Demos

Dans un environnement économique et technologique en plein bouleversement, les organisations évoluent à un rythme soutenu qui détricote les codes du management. Comment doivent évoluer les missions du manager pour booster les capacités de ses équipes à s’adapter ? Quelles compétences et quels comportements le manager 3.0 est-il amené à développer ? Pour répondre à ces questions posées lors d’un Learning Circle organisé par Demos, Laure Rogez, consultante ressources humaines, facilitatrice et formatrice, présente les pistes à explorer.

http://goo.gl/AtrMhX

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#EntrepriseLibérée] Un frein à l’#entreprise du XXIe siècle via @llmconseil @CercleLesEchos

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[#EntrepriseLibérée] Un frein à l’#entreprise du XXIe siècle via @llmconseil @CercleLesEchos

Pour survivre, l’entreprise du XXIe siècle doit changer son équation. Cela ne signifie pas pour autant qu’elle doit libérer son organisation et son management. D’autres voies existent.

http://goo.gl/HLHVtd

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[#Agile] #EntrepriseLibérée : à la libération, on rase gratis…via @Geuze_F @ParlonsRH

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[#Agile] #EntrepriseLibérée : à la libération, on rase gratis…via @Geuze_F @ParlonsRH

Au-delà des difficultés liées à ce que certains appellent la « crise du travail », du sens du travail, de sa ou ses finalités et des dérives que tout le monde constate, la mode de l’entreprise libérée apporte des réponses qui semblent artificielles tant sur le plan de l’éthique que de la performance économique et sociale. À y regarder de plus près, ce mouvement que l’on nous présente comme étant en rupture d’avec l’approche taylorienne et l’organisation scientifique du travail (OST) peut, sous certains aspects, apparaître comme une simple évolution de celle-ci.

http://goo.gl/B3iFmM

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#Agile] L’#EntrepriseLibérée : entre #utopie, calcul et #imposture via @VinceBerthelot @RHinfo

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[#Agile] L’#EntrepriseLibérée : entre #utopie, calcul et #imposture via @VinceBerthelot @RHinfo

Que vous soyez RH, consultant, manager ou simplement intéressé par la vie des entreprises, vous n’avez certainement pas pu échapper – malgré la trêve estivale – à la marée des conférences, tables rondes, articles et autres interviews chics et chocs sur « l’entreprise libérée » et sa vision… enthousiasmante ?

http://goo.gl/2HwZBF

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
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Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile
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[#Agile] #EntrepriseLibérée – Isaac Getz, à l’USI via @isaacgetz @USIEvents

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[#Agile] #EntrepriseLibérée – Isaac Getz, à l’USI via @isaacgetz @USIEvents

Selon le baromètre Gallup Q12, la majorité des salariés (en France et ailleurs) ne sont pas engagés dans leur entreprise. Ils travaillent pour faire des heures pour récupérer un chèque mais pas pour promouvoir la vision et les objectifs de leur entreprise. Est-ce une fatalité ?

https://goo.gl/yoCazI

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
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Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile
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[#Management3.0] Les 12 principes à suivre pour devenir une #entreprise #agile via @cadreo

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[#Management3.0] Les 12 principes à suivre pour devenir une #entreprise #agile via @cadreo

Comment devenir une entreprise agile ? La question se pose pour beaucoup de dirigeants et de managers. Un livre blanc, réalisé par la société Goji, apporte des réponses concrètes pour insuffler de l’agilité dans l’organisation.

http://goo.gl/FZHsYl

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Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
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[#Management3.0] Huit questions sur l’entreprise libérée #Agile via @YvesCavarec @LesEchos

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[#Management3.0] Huit questions sur l’entreprise libérée #Agile via @YvesCavarec @LesEchos

Popularisé par Isaac Getz en 2009, le terme « entreprise libérée » suscite la curiosité des entrepreneurs. Faut-il croire en ce concept ?

http://goo.gl/kJKe0k

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Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
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