[#Management] L’#innovation managériale en 6 commandements ! via @narnaudAUDENCIA @ThibautBardon @EchosBusiness

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[#Management] L’#innovation managériale en 6 commandements ! via @narnaudAUDENCIA @ThibautBardon @EchosBusiness

J’achète complètement le commandement #3 sur le décalage entre le discours et la pratique ou plutôt le syndrome du « faites ce que je dis mais pas ce que je fais », c’est tellement vrai et à la fois tellement démotivant et destructeur ! A méditer, digérer et appliquer pour tous les managers.

Le phénomène de « mode managériale » a des conséquences très négatives sur la performance économique des entreprises mais aussi sur leur performance sociale, car il démotive les équipes, crée des incompréhensions et génère du stress. Nicolas Arnaud et Thibaut Bardon, professeurs à Audencia Nantes École de Management, invitent les managers à mettre la question du sens au cœur de leurs réflexions lorsqu’ils ont recours à des innovations managériales.

http://goo.gl/5MdHtU

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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Vous pouvez retrouver ce livre blanc en téléchargement gratuit sur l’ensemble des plateformes ci-dessous :
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Rappel mon Article sur Le Journal Du Net : Cloud, les éditeurs historiques doivent s’adapter

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Startups, le champs des possibles est vaste
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[#Entreprise] 6 idées à retenir de… « Repenser le #management » via @EchosBusiness

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[#Entreprise] 6 idées à retenir de… « Repenser le #management » via @EchosBusiness

Entre un modèle de société hyperconnectée et un mode de management à l’ancienne, comment faire mieux fonctionner les dynamiques vitales de l’entreprise ? Il faut sortir du cadre.

http://goo.gl/9BZD3n

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Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
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[#Management] Une pensée #agile pour une équipe #agile via @JrmeLecoq @focusrh

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[#Management] Une pensée #agile pour une équipe #agile via @JrmeLecoq @focusrh

L’entreprise aime se voir comme une entité capable de réagir rapidement face aux changements de son environnement, afin de s’adapter pour toujours coller aux besoins de ses clients, et être en première ligne pour détecter de nouveaux besoins voire en créer de nouveaux en proposant des innovations de rupture.

http://goo.gl/8KLd3f

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Rappel ma conférence aux ScrumDay 2015 : La Mutuelle Générale se transforme et devient agile
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
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[#RH] Les grandes entreprises vont perdre la bataille des talents #Management via @LesEchos

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[#RH] Les grandes entreprises vont perdre la bataille des talents #Management via @LesEchos

Attirer et retenir les talents est devenu pour les grandes entreprises un enjeu majeur pour faire face à une concurrence toujours plus exacerbée. Ce sont eux qui détiennent la clef des succès futurs : la capacité à innover. Elles consacrent à cette tâche beaucoup de moyens et d’énergie : lobbying auprès des étudiants des grandes écoles, programmes de formation spécifiques, « packages » financiers attractifs et j’en passe. Or en dépit de ces efforts, toutes constatent la tendance de ces jeunes talents à quitter l’entreprise pour se diriger vers des structures plus légères, plus « agiles », voire pour se lancer dans l’aventure de la création ou de l’activité en free-lance. Où est l’erreur ?

http://goo.gl/ZNvWqK

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Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
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[#Management] avoir un comportement exemplaire via @LesEchos

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[#Management] avoir un comportement exemplaire via @LesEchos

Rares sont les managers qui ont conscience de l’importance des attentes de leurs collaborateurs à leur égard. Dans l’imaginaire de tous, un « grand » chef est un chef qu’on respecte parce qu’il met en avant des valeurs d’honnêteté et de probité, de justice et d’équité… qu’évidemment il s’applique à lui-même.

http://goo.gl/vNICq1

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Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
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Le bon #manager apporte du #bonheur à ses collaborateurs via @CadresDirigeant

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Le bon #manager apporte du #bonheur à ses collaborateurs via @CadresDirigeant

Le leader efficace le comprend, des collaborateurs heureux contribuent à une meilleure rentabilité car le bonheur agit comme le booster de la productivité intime, le cadre heureux travaille mieux que les autres, résout les problèmes au lieu de s’en plaindre, a plus d’énergie, est plus créatif, optimiste, motivé et en meilleure santé – il prend moins de jours de maladie -, il apprend plus vite, ne craint pas les erreurs et en fait moins que les autres, il apprend plus vite et prend de meilleures décisions. Focus sur le management du bonheur.

http://goo.gl/IYUriT

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Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
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Bien faire circuler l’information, c’est la clé du #Management via @MagazineCapital

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Bien faire circuler l’information, c’est la clé du #Management via @MagazineCapital

Avant de trouver de l’argent et de définir la stratégie de l’entreprise, la première mission du dirigeant est de recruter des collaborateurs de qualité. Certes, la stratégie est la partie la plus noble de l’activité, la plus simple à expliquer – la nôtre consiste à «développer la maison connectée». Tout le monde a envie d’être LE grand stratège. Mais l’entreprise n’est rien si elle n’est pas composée des meilleurs éléments possibles.

http://goo.gl/6ZFIFO

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Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
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PASSER AU #MANAGEMENT #COLLABORATIF : PIÈGES ET ASTUCES via @ABWSDigital

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PASSER AU #MANAGEMENT #COLLABORATIF : PIÈGES ET ASTUCES via @ABWSDigital

Le management collaboratif n’est en rien la panacée ultime aux déboires organisationnels des entreprises. C’est une technique qui fonctionne dans un cadre précis et si des objectifs ont été définis en amont. Il s’agit d’optimiser la collaboration du personnel pour améliorer la performance de l’entreprise.

http://goo.gl/zo1KtO

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Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
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Et si Twitter pouvait aussi servir comme outil de #recrutement ? #Management #RH via @olivcim

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Et si Twitter pouvait aussi servir comme outil de #recrutement ? #Management #RH via @olivcim

Ce n’est pas le premier usage auquel on songe spontanément lorsqu’on parle de Twitter. Pourtant, 58% des personnes en recherche d’emploi ou souhaitant évoluer professionnellement utilisent la plateforme sociale pour tenter de trouver des opportunités. Pour les recruteurs comme pour les entreprises, c’est un canal encore peu usité. L’éditeur américain de logiciels de management AkkenCloud a publié une infographie pour aider et conseiller sur le sujet.

http://goo.gl/uCCDQA

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Rappel : De la #Stratégie pour les Managers Opérationnels #ManagementStratégique #Management #Leadership
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Les 4 Qualités indispensables du Manager #Management via @LeManagerEffica

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Les 4 Qualités indispensables du Manager #Management via @LeManagerEffica

Devenir responsable d’un service ne se décrète pas. L’intitulé du poste inscrit sur votre contrat de travail ne fera jamais de vous un « chef » aux yeux de vos collaborateurs et sans eux vous n’êtes rien. Dans cet article, nous ne parleront pas de compétences techniques ni de capacité de travail mais uniquement de qualités humaines. Bien sûr un bon manager ne se résume pas en 4 mots mais il faut les garder en tête au quotidien.

http://goo.gl/byKaxD

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Rappel : Reprendre ses #études, pourquoi et comment ? #FormationProfessionnelle 
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