[#Agile] Quel est le rôle du #ScrumMaster ? via @clementgrandin @Captain_Spoc

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[#Agile] Quel est le rôle du #ScrumMaster ? via @clementgrandin @Captain_Spoc

Pour ceux qui se posent encore la question du rôle du Scrum Master dans une équipe agile, la réponse se trouve dans ce billet de Clément Grandin.

Dans le cadre méthodologique Scrum, l’équipe s’organise autour de trois grands rôles : l’équipe de développeurs, le Product Owner et le Scrum Master. Il est courant de lire que ce dernier rôle est ce qui se rapproche le plus du “chef de projet”, ce qui est bien trop simpliste.

 

Alors Scrum Master, qui es-tu ? Que fais-tu ?

https://goo.gl/HgBqO3

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Rappel Livre Blanc : 80 #PortraitDeStartuper
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Vous pouvez retrouver ce livre blanc en téléchargement gratuit sur l’ensemble des plateformes ci-dessous :
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Rappel de l’Étude Exclusive en partenariat avec Monkey tie : Les Startupers se démarquent-ils par leur personnalité ?
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : L’inévitable transformation digitale des entreprises
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[#Agile] #noestimate nouvelle tendance ou nouveau principe ? via @agilex

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[#Agile] #noestimate nouvelle tendance ou nouveau principe ? via @agilex

Intéressant point de vue d’Alexandre Boutin sur le mouvement #noestimate. J’ai encore du mal à évaluer sérieusement cette position, mais j’ai bien constaté cette semaine qu’elle prenait de plus en plus de place dans le discours de nombreux coachs. Pour autant, le sujet est récent et l’estimation est un élément important des méthodes agiles. Disposer d’un bon niveau de prédictibilité, garantir un delivery de sprint en sprint et mesurer la vélocité d’une équipe peuvent difficilement se faire sans estimation.

Par ailleurs, les REX que j’ai pu voir à Lean Kanban France ne m’ont pas complètement convaincu sur cette nouvelle démarche. À voir dans le temps si cela se confirme ou s’il ne s’agit que d’un effet de mode.

J’avoue ne pas totalement accrocher avec le mouvement #noestimate.

 

Je comprends bien la volonté de gagner du temps (ou plutôt d’éviter d’en gaspiller) et je sais que l’on peut planifier des releases sans avoir besoin d’estimer chacune des User Story (@claudeaubry détaille cela précisément dans la version 4 de son livre sur Scrum – Ce qui lui  a d’ailleurs valu plusieurs remarques de ma part lorsque j’en ai fait la relecture).

http://goo.gl/KIUumv

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Rappel de l’Étude Exclusive en partenariat avec Monkey tie : Les Startupers se démarquent-ils par leur personnalité ?
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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#Agile] L’équipe, la clé de la réussite de #SCRUM via @agilaction

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[#Agile] L’équipe, la clé de la réussite de #SCRUM via @agilaction

Dans un projet agile, notamment avec le processus SCRUM, l’équipe est au cœur de de l’enjeu de réussite. En effet pour la plupart ces équipes sont autonomes, on parle d’équipe « auto-gérée ». Des équipes qui tournent toutes seules et qui remettent parfois en cause le rôle du Manager ( voir : Le phénomène du No Manager).  Ce dernier a d’ailleurs plus un rôle de facilitateur dans un mode agile. Pour que cette équipe fonctionne et arrive à gérer un projet de bout en bout en toute autonomie cela nécessite avant tout un travail de Team building. Il est important que l’équipe soit soudée et surtout qu’elle communique.

http://goo.gl/M3lu9B

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#Agilité] Exemple d’organisation #projet #Agile via @lagiliste

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[#Agilité] Exemple d’organisation #projet #Agile via @lagiliste

Cet article n’a pas pour vocation de servir de référence mais plutôt d’inspiration. D’autant plus qu’une organisation projet Agile part généralement d’un cadre méthodologique tel que Scrum et mûrit empiriquement d’itération en itération. Chacun aboutit ainsi à une méthodologie sur mesure adaptée à son contexte. A aucun moment cette dernière n’est considérée comme finale.

http://goo.gl/OaJan9

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#Agile] Les 6 qualités du #Scrum Master via @agilaction

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[#Agile] Les 6 qualités du #Scrum Master via @agilaction

Un Scrum Master n’est pas un chef de projet ! Il ne doit pas outrepasser son rôle : ses missions sont bien précises.

http://goo.gl/jTCipM

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Le Lean Startup, la méthode des petits pour les grands
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[#Agile] Product Manager vs. The #Scrum Master via @bdehaaff @HuffPostTech

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[#Agile] Product Manager vs. The #Scrum Master via @bdehaaff @HuffPostTech

Agile methodologies and scrum teams are popping up everywhere. It all started with software development but agile approaches are now showing up in government, non-profits, and even in families. The idea is that any group with a shared purpose can benefit from flexibility, bottoms-up idea flow, constant feedback and accountability.

http://goo.gl/6rwQvx

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Rappel mon Article sur Le Cercle Les Echos : Transformation digitale et transformation agile sont indissociables
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